冬天來了，春天還會遠嗎？鈦企的經營者都在用這樣一句話來安慰自己。但是國內許多鈦生產加工企業2015年訂貨額下降，盈利能力下降，有的已經改行，有的虧損嚴重導致經營困難，更有甚者已經面臨破產倒閉，生產經營遇到了前所未有的困境，國內鈦行業全面進入“寒冬”模式。2015年鈦行業的形勢可以用“寒冬來形容，就拿鈦金屬加工企業密集的寶雞地區來說，據有關部門統計，全寶雞地區共有506家涉鈦企業，現在就有180多家瀕臨停產。2016年國內鈦行業如何抵御超級寒潮的到來呢？持之以恒的精神。國內鈦企業已經進入了“低增長、低效益、低價格、高壓力”的新常態，在國家供給側改革的號角聲中，行業重新洗牌才剛剛開始，許多企業迎來了微利時代、虧損時代；經營困難將長期困擾鈦加工企業。在這場寒潮來襲的時候，鈦企業進入拼“體力”和“耐力”的相持階段，誰儲備的技術、工藝、材料、人才多，誰在鈦行業的市場信譽好、誠信度高、產品質量好、品牌美譽度高，誰就能安然無恙地經受住這場超級寒潮的侵襲，也就是誰更耐凍，誰就能長期生存。

 

寒潮來襲，國內小鈦企各顯神通，抱團取暖也不失為一種御寒的好方法。寶雞力航鈦業用獨有的生存方式，企業聯動、抱團取暖，創出了一個合作共贏的新天地。從小處入手、一榮俱榮、一損俱損，以質量求生存，各自發揮優勢，各取所需，做好上下游的產業關系，在醫療器械市場站住了腳，創出了一片自己的天空。在寒潮中的生存之道給我們以啟示，做好企業市場定位、認真對待市場客戶的每一個需求，成為市場供應鏈的重要一環、強化產品質量，創新管理和經營模式，弱弱聯手在抵御寒潮中抱成一團，彼此取暖，共同抗擊寒潮的侵襲。

 

隨著國家“供給側改革”的持續推進，經濟發展不利因素將充分釋放，有利因素慢慢積累，國內外航空、航天等高科技領域的發展和鈦應用領域向縱深拓展，全球對鈦的需求將逐漸恢復增長。“一帶一路”、“中國制造2025”等國家戰略的實施，以及國家大飛機、大型先進壓水堆、載人航天、探月、海洋、石化、核電等重大工程項目的逐步上馬，也將極大地帶動鈦及鈦合金產品的消費，未來5至10年中，國內市場對鈦材的需求將呈穩定增長態勢，鈦行業發展將迎來新的歷史性發展機遇。

 

鈦行業已經步入發展新常態，企業進入微利時代，不改變就要被淘汰，不改變就要被超越，今天你是第一，也許明天你就會被對手替代，甚至會被吃掉。國內很多企業因經營困難大幅降低職工收入，多家企業因資金鏈斷裂陷入停產、半停產困局。2016年，這一趨勢還將進一步加劇，必將有一批鈦企在慘烈的競爭中被淘汰出局，鈦行業將進入真正的“大洗牌”時期。我們不能等到“不能活，活不下去”時才去推進企業改革，企業能不能在這場競爭中活下來，關鍵要堅持苦練內功，破舊立新、自我變革、降本增效、提高生存能力和核心競爭能力。在“大洗牌”中發展壯大，獲得持續生存、謀求更大發展的機會，成為市場的領跑者，同行的佼佼者。