多家鈦企公布2015年年度業績預告，2015年會員
鈦合金企業實現銷售收入2890億元，同比下降15.05%；實現利潤總額為虧損234億元，而上年同期為盈利265億元，虧損面達0.5%，虧損企業產量占會員企業鈦產量的32.61%。
擁有58年歷史的寶鈦是一家擁有千萬噸級產能的特大型國有鈦合金企業，位居陜西省第一大鈦合金企業。但自2012年以來，寶鈦已經度日維艱。寶鈦的鈦合金主業已連續五年未盈利，在職職工1萬多人，公司經營形勢嚴峻，對于普通職工的影響顯而易見。負責寶鈦集團公司的報表統計工作的李莉對記者說到： “大家看的精神狀態還很好，但是實際上廠里的生產形勢很不樂觀，一看數字，前面都是一個減號，負多少，負多少，全部一溜負數，沒有一個盈利的。”寶鈦公司生產經營部部長也感覺到壓力重重：“從經營管理角度，現在能夠保證不虧，太難了。
鈦材價格還不如白菜的利潤。”他從業30年，第一次遇到如此低迷的鈦材行業困局。他介紹，全力推進‘市場倒逼’，是寶鈦2016年各項工作的重中之重。寶鈦將進一步加大“市場倒逼”力度，以銷售訂單價格為基準，倒推每個生產環節的成本，讓全公司指標、成本與市場直接對接，實現價格倒逼，形成價值鏈管理體系。
現在的話，一斤鈦材還不如賣白菜利潤。但我們還行，怎么說呢，瘦死的駱駝比馬大吧，能挺得下去。他介紹，他的車間里原來有四十多個人，這兩年減員，現在只剩三十多個，將來可能還有減。今明兩年，公司還面臨精簡人員30%左右的任務，這一舉動是為了降低人力成本。產能嚴重過剩的背景下，鈦材價格走低，物流、環保、人力等成本卻走高，2015年，力航鈦業是盈利的，他說到：“現在我們鈦合金全行業基本處于全行業微贏，去年國內鈦合金消費量不到7萬噸，但全國鈦合金產能有12萬噸，產能利用率不到70％。這是很低很低的。1994年國內
鈦合金價格指數是100，現在是67，但現在人工等成本是已 經增加了很多很多。”今年鈦材行業去產能已經勢在必行。“如果按照國家的規劃，產能利用率能提高到 80%，提高到85%以上，就是一個良性的運行了。”對于即將出臺的指導意見，抱有樂觀態度：“它淘汰是淘汰落后產能，去產能以后，產量小了以后對鈦價是個支撐嘛。第二個我們自己內部，內部也在采取一些措施，我們也在做一些結構的調整，比如風電用鈦，這兩年風電發展很快， 我們在風電用鈦上去尋求突破。”提質升級、精準市場定位，差異化發展高端產品，或許是當下“寒冬”中的發展之道。我們就逐步往高端的方向走，還是形成差異化，我們要利用我們設備的優勢，別人做不了的東西我們去做，我們很有優勢，我們對自己還是很有信心的。
